
「員工到底想要什麼福利?」
跟企業主、人資主管開會時,這題幾乎每次都會出現,2026 年幾份調查的答案其實很一致,74% 的台灣企業提供年終獎金,是最普及的員工福利(Edenred 宜睿智慧與 104 人力銀行,2026-09-08)[1],上班族最重視的福利,第一名也是年終獎金,占 88.1%(1111 人力銀行,2026-06-18)[2]。
給的和要的在現金上大致對得起來,落差在退休,勞動部調查有 82% 的勞工還沒規劃退休年齡[3],勞退自提人數只占提繳人數約兩成[4],各種留才工具怎麼比較,見企業留才計畫。
我覺得福利很像一份菜單,企業端上桌的、員工會點的,多半是馬上吃得到的菜,要提前好幾年慢慢熬的那一鍋湯,很少有人點,也很少有人煮。
12 個數字都來自政府統計或具名調查,每一項都附了發布日期與來源。
企業福利調查 12 個數字
| # | 數字 | 代表什麼 | 日期 | 來源 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 74% | 提供年終獎金的企業比例,所有福利項目第一 | 2026-09-08 | Edenred × 104[1] |
| 2 | 88.1% | 上班族最重視的福利是年終獎金 | 2026-06-18 | 1111 人力銀行[2] |
| 3 | 66% | 勞工希望公司提供的工作生活平衡措施,「福利措施」排第一 | 2026-01-23 | 勞動部[3] |
| 4 | 63% | 員工最想要的 AI 支援是 AI 工具訂閱補助 | 2026-09-08 | Edenred × 104[1] |
| 5 | 68.9% | 對工作整體不滿意的人當中,不滿意工資的比例 | 2026-01-23 | 勞動部[3] |
| 6 | 82% | 尚未規劃退休年齡的勞工 | 2026-01-23 | 勞動部[3] |
| 7 | 近 43% | 已規劃退休生活費者,預期來自勞保與勞退的比重 | 2026-01-23 | 勞動部[3] |
| 8 | 20.13% | 勞退個人自願提繳人數占全體提繳人數(2026 年 7 月底) | 2026-09-15 | 勞動部勞工保險局[4] |
| 9 | 20.70% | 65 歲以上人口占總人口(2026 年 9 月底) | 2026-10-08 | 內政部[6] |
| 10 | 63.2% | OECD 平均淨所得替代率(平均所得者、強制性年金) | 2025-11 | OECD[8] |
| 11 | 59% | 對自身財務感到壓力的美國員工 | 2026 年(2026-01 調查) | PwC[9] |
| 12 | 69% | 使用 10 項以上非醫療福利的美國員工,自評整體健康的可能性較高的幅度 | 2026-01-07 | MetLife[10] |
企業最常給哪些福利:獎金與節慶型為主
Edenred 宜睿智慧與 104 人力銀行的《2026 員工福利大調查》涵蓋 38,169 家企業與 1,145 名上班族[1],提供比例最高的六項福利如下:
| 福利項目 | 提供的企業比例 |
|---|---|
| 年終獎金 | 74% |
| 三節獎金或禮品 | 67% |
| 部門聚餐 | 51% |
| 員工團體保險 | 47% |
| 員工紅利 | 44% |
| 國內旅遊 | 40% |
資料來源:Edenred 宜睿智慧 × 104 人力銀行,2026-09-08[1]
前六名以現金和節慶型福利為主,沒有退休或長期儲蓄類的項目,這類福利員工立刻感受得到,不過領完就結束,不會累積成長期保障(像一頓聚餐,吃得很開心,隔天就消化完了)。
同一份調查也看到福利發放方式在改變,員工偏好電子禮券的比例由 2025 年的 36% 升到 2026 年的 55%,企業採用電子禮券的比例升到 40%,首度超過紙本禮券[1]。
員工最想要的福利:三份調查,三種問法
「員工最想要什麼福利」沒有單一答案,因為每份調查的問法不同,三份 2026 年發布的調查放在一起看:
| 調查 | 問法 | 第一名 | 其後 |
|---|---|---|---|
| 1111 人力銀行,2026-06-18,1,103 份[2] | 最重視的福利 | 年終獎金 88.1% | 休假天數 62.3%、員工分紅 52.6%、績效獎金 47.3%、彈性工時 40.8% |
| 勞動部,2026-01-23,4,029 份[3] | 希望公司提供的工作生活平衡措施(最多選 3 項) | 福利措施 66% | 優於法令的給假 47.2%、彈性工作安排 44.7% |
| Edenred × 104,2026-09-08[1] | 最想要的 AI 支援;綠色福利 | AI 工具訂閱補助 63% | 綠色商品補助 53%、綠色通勤補助 51% |
三份調查的共同點,是員工排在前面的都是看得到、馬上用得到的東西,包括現金、假、時間彈性、工具補助,公開的前幾名裡都沒有退休或長期儲蓄項目。
退休離得遠、算不清楚,所以很少被員工主動列為「想要的福利」。
勞動部同一份調查顯示,對工作整體不滿意的人當中,68.9% 不滿意工資,僅次於考核與升遷的 75.5%[3],薪資仍是門檻,主菜沒上好,其他菜再多也補不回來。
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落差在退休:福利普及,長期準備多數沒做
勞動部《114 年勞工生活及就業狀況調查》顯示,82% 的勞工尚未規劃退休年齡,約 29% 沒有退休後生活費的規劃[3],已規劃的人,預期退休生活費近 43% 來自勞保與勞退,其餘依序是儲蓄 24%、投資收入 21%、再就業收入近 10%[3]。
勞退方面,勞工退休金條例第 14 條規定雇主每月提繳不得低於工資的 6%,勞工可另在 6% 以內自願提繳,自提金額可從當年度綜合所得總額中全數扣除[5]。
勞保局統計,2026 年 7 月底個人自願提繳 158 萬 3,671 人,占全體提繳人數 786 萬 6,556 人的 20.13%[4],約八成勞工的勞退專戶只有雇主提繳的部分。
國際上,OECD《Pensions at a Glance 2025》估計平均所得者從強制性年金制度領到的淨所得替代率(net replacement rate),OECD 平均為 63.2%,加計自願性制度為 69.2%(台灣未列入比較)[8]。
試算:雇主提繳與勞工自提 6%,一年各是多少
| 月提繳工資 | 雇主 6% 一年 | 勞工自提 6% 一年 | 自提可節省所得稅(邊際稅率 5%) | 雙方 20 年合計本金 |
|---|---|---|---|---|
| 30,000 元 | 21,600 元 | 21,600 元 | 1,080 元 | 864,000 元 |
| 48,738 元(2026 年 7 月平均) | 35,091 元 | 35,091 元 | 1,755 元 | 1,403,640 元 |
| 80,000 元 | 57,600 元 | 57,600 元 | 2,880 元 | 2,304,000 元 |
試算假設:提繳工資 20 年不變,不計投資收益、調薪與勞退月提繳工資分級表的級距,節稅以邊際稅率 5% 計,適用 12% 以上稅率者節稅較多;公式為月提繳工資 × 6% × 12 = 一年提繳,20 年合計本金 =(雇主+自提)× 20。勞退專戶怎麼試算、怎麼請領,見勞工退休金怎麼算。
從表上看,有沒有自提,20 年後的勞退本金就差一倍,這一段是企業福利目前照顧最少的地方。
企業若想在法定 6% 之外替員工多準備,可用的工具有員工持股信託與員工福儲信託等,比較見企業留才計畫的七種工具比較表,福儲信託的常見問題見員工福儲信託設計常見問題集。
人才供給:為什麼福利題目越來越重要
內政部統計,2026 年 9 月底台灣總人口 2,321 萬 3,251 人,65 歲以上 480 萬 6,053 人,占 20.70%,15 至 64 歲工作年齡人口占 68.07%[6],台灣已在 2025 年底進入超高齡社會。
國發會 2026 年 8 月發布的人口推估,2025 年總生育率為 0.695 人,中推估下,工作年齡人口占比將由 2026 年約 67.9% 降到 2075 年約 42.3%,總人口降到約 1,215 萬人[7]。
新進人才變少、現有員工平均年齡變高,留住現有的人比找新人更重要,員工年齡越高,退休準備在福利裡的份量也越重。
國際調查:財務壓力與福利數量
台灣的調查多問「想要什麼」,國際調查則多看福利對員工狀態的影響,樣本以美國為主,適合看方向:
| 數據 | 值 | 日期 | 來源 |
|---|---|---|---|
| 對自身財務感到壓力的員工 | 59% | 2026-01 調查,約 3,500 人 | PwC[9] |
| 認為薪酬跟不上生活成本 | 49% | 同上 | PwC[9] |
| 緊急預備金不到 5,000 美元 | 53% | 同上 | PwC[9] |
| 員工自評忠誠度 | 77%(2025 年 73%) | 2026-01-07 | MetLife[10] |
| 使用 5 項以上非醫療福利者,自評整體健康的可能性 | 高 38% | 2026-01-07 | MetLife[10] |
| 使用 10 項以上非醫療福利者,自評整體健康的可能性 | 高 69% | 2026-01-07 | MetLife[10] |
MetLife 同一份研究也指出,雇主 2026 年最重視的福利目標首度改為「控制醫療成本」,排在生產力、忠誠度與吸引人才之前[10],成本壓力下,企業更需要知道哪些福利真的被員工用到、感受到。
離職要花多少錢、為什麼加薪留不住人,國際研究的數字見企業留才計畫。
用這些數字檢查自己公司的福利
調查是外部坐標,自己公司的數字才是判斷依據,可以先看三項:
- 年離職率與離職者年資:看問題有多大、集中在哪個年資段,全國同口徑的年離職率目前沒有可直接引用的最新官方數字,用自己公司的資料最準
- 員工勞退自提比例:對照全國約 20% 的自提人數占比[4],看員工的長期準備落在哪裡
- 員工對福利的使用率與滿意度:福利有沒有被用到、被記得,比項目數多寡更能說明效果
三項都看過,再決定福利預算該放在現金、時間彈性,還是長期儲蓄。
我的想法
我覺得這幾份調查最值得注意的,是員工沒說出口的那一塊,前幾名裡沒有退休,並不代表退休不重要,只是它離得太遠、太難算,排不進「現在想要」的名單。
82% 的勞工還沒規劃退休年齡,自提勞退的人只有約兩成,這兩個數字放在一起看,說實在有點刺眼,大多數人的退休準備,是交給雇主那 6% 和勞保自動完成的。
所以年終獎金、三節禮品這些菜照樣要上,畢竟薪資仍是門檻,不過我覺得菜單上值得留一個位置給那鍋慢慢熬的湯,員工今天不一定會點,但人口結構一年一年往高齡走,等員工真的退休那天,最被記得的,可能是那一鍋。
企業端出什麼福利,最後會變成員工怎麼記得這家公司。
員工點的是今天想吃的,留得住人的,常常是明天才喝得到的那一碗湯。
常見問題
台灣企業最常提供哪些員工福利?
依 Edenred 宜睿智慧與 104 人力銀行 2026-09-08 發布的調查,前六名是年終獎金 74%、三節獎金或禮品 67%、部門聚餐 51%、員工團體保險 47%、員工紅利 44%、國內旅遊 40%[1]。
員工最想要的福利是什麼?
1111 人力銀行 2026 年 6 月調查,上班族最重視的福利依序是年終獎金 88.1%、休假天數 62.3%、員工分紅 52.6%、績效獎金 47.3%、彈性工時 40.8%[2],勞動部調查中,勞工希望公司提供的工作生活平衡措施以福利措施 66% 最高[3]。
這些福利調查數字可以放進董事會或主管簡報嗎?
可以,不過要連同調查單位、發布日期與樣本一起引用,人力銀行調查的樣本是會員,適合看趨勢,台灣的人口與勞退數字,以內政部、國發會、勞動部、勞保局的官方統計為準,PwC、MetLife 是美國樣本,只適合說明方向。
公司規模小,這些數字還有參考價值嗎?
有,人口結構與勞工退休準備是所有企業共同面對的環境,規模越小,一位關鍵員工離開的影響越集中,小公司可以先從員工勞退自提比例與福利使用率這兩個數字看起。
勞退自提對員工有什麼好處?
勞工自提 6% 以內的金額,可以從當年度綜合所得總額中全數扣除[5],以月提繳工資 48,738 元試算,自提 6% 一年存入 35,091 元,邊際稅率 5% 時少繳所得稅約 1,755 元。
參考文獻
- Edenred 宜睿智慧、104 人力銀行(2026 年 9 月 8 日)。《2026 員工福利大調查》。104 職場力。https://blog.104.com.tw/?p=245865
- 1111 人力銀行(2026 年 6 月 18 日)。2026 上班族夢幻工作大調查。https://www.1111.com.tw/news/166338/
- 勞動部(2026 年 1 月 23 日)。114 年勞工生活及就業狀況調查統計結果。https://www.mol.gov.tw/1607/1632/1633/87690/
- 勞動部勞工保險局(2026 年 9 月 15 日)。勞動部勞工保險局 115 年 7 月相關統計。https://www.mol.gov.tw/1607/1632/2665/99038/
- 勞工退休金條例第 14 條。全國法規資料庫。https://law.moj.gov.tw/LawClass/LawSingle.aspx?pcode=N0030020&flno=14
- 中央通訊社(2026 年 10 月 8 日)。台灣 9 月總人口數 2321 萬餘人 連 33 個月負成長(引內政部 115 年 9 月戶口統計)。https://www.cna.com.tw/news/aipl/202610080068.aspx
- 國家發展委員會(2026 年 8 月 28 日)。中華民國人口推估(2026 年至 2075 年)。https://www.ndc.gov.tw/nc_27_40407
- OECD. (2025, November). Pensions at a glance 2025: Net pension replacement rates. https://www.oecd.org/en/publications/pensions-at-a-glance-2025_e40274c1-en/full-report/net-pension-replacement-rates_a7a9e376
- PwC. (2026). 2026 employee financial wellness survey. https://www.pwc.com/us/en/services/consulting/human-resources/library/employee-financial-wellness-survey.html
- MetLife. (2026, January 7). New MetLife data finds rising cost pressures outpacing gains in workforce well-being. https://www.metlife.com/about-us/newsroom/2026/january/new-metlife-data-finds-rising-cost-pressures-outpacing-gains-in-workforce-well-being/
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